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明确定位 自我提升 协调资源 业务赋能

发布时间:2017-12-10 00:00:00 来源:本站原创 阅读:

医药营销事业部省办主任业务培训顺利举行

   2017127日至8日,我司医药营销事业部顺利举行省办主任业务培训。来自全国各省公司办公室主任共计30人参加本次培训。本次培训围绕推进集团深化改革,促进企业医药事业健康发展,以及办公室职能定位开展,旨在进一步提高医药营销办公室管理干部的工作能力和业务素质,进一步提升办公室工作质量和运转效率,不断强化办公室参谋助手、沟通协调、统筹服务等“首席服务观”职能,从而在深化企业战略改革进程中更好发挥作用。         

把握企业改革发展赋予的新任务新要求,需要加强培训;破解企业改革发展面临的新情况新问题,需要提高素质;推进企业社改革发展实现新作为新跨越,需要创新实干。在本次培训开班仪式上,事业部办公室主任李攀结合企业最新规划战略,引用“一把手思维”内容精髓,对全体省办主任提出了新的工作要求。李攀指出,当前我司新一轮的战略变革如火如荼地进行,办公室作为业务市场的重要枢纽窗口,其管理人员着重做“走出走入”两个动作,突破只思考本职工作的死扣,走入市场,在充分理解战略定位、市场布局的基础上,思考未来的工作方向及路径,协调整合资源为业务单元提供一体化的统筹服务。李攀希望全体省办主任,对标“首席服务官”,领悟一把手七件事的深刻内涵,运用一把手思维,要做在瓶颈中能感知机遇的人,做在复杂中敢于决断的人,做在困境中挥舞旗帜的人,为营销战场保驾护航。他殷切希望各位办公室主任能珍惜此次培训机会,认真反省工作问题,带着疑问在学习实践中找办法,在收获中提升自我。

本次培训特邀中国百强职业培训师祁娜教授,就如何当好办公室主任,作了主题为《办公室主任统筹管理实务》的专项课程。祁教授从办公室主任的基本角色与职责,基本素质与能力,工作方法与艺术,困惑与化解技巧等方面,通过情景模拟体验,让学员在互动中领悟沟通、处理应急事件的理论精髓。

业务培训结束后,全体省办主任对集团战略规划发展纲要及2018年工作思路等进行了集中学习。本次培训,是医药营销事业部加强干部队伍教育培训,推进改革的又一有力举措。参训学员纷纷表示,通过培训,不仅深化了对集团战略改革重大部署和有关政策的理解,而且系统全面地学习了办公室业务知识,收获很大,真正做到了思想、意识双提高,理论、业务双提升。

医药营销人力资源部供稿


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